ENcas de réanimation après un arrêt cardiaque dans une station de chemin de fer ou une chimiothérapie pour un patient atteint de cancer généralisé, savoir quand arrêter est la décision la plus difficile qu'un médecin doit faire. Le cas terriblement triste du bébé Charlie Gard souligne la façon dont la technologie moderne apporte de nouveaux problèmes éthiques et morales . Mais la Haute Cour ne porte la victoire à personne.
Mon expérience en tant que spécialiste du cancer m'a appris que gérer les attentes dès le début est une composante impérative des soins. Quand j'ai commencé comme consultant il y a près de 40 ans, ce n'était pas comme ça. Nous, les médecins, avons pris toutes les informations et avons choisi de l'utiliser. Nous avons dit des mensonges flagrants aux patients joyeux.
Le mot "C" n'a jamais été utilisé - dans les rondes de quartier, nous avons utilisé des codes tels que NG (nouvelle croissance) ou activité mitotique (augmentation de la division cellulaire). Nous avons été responsables du flux d'information et avons pris des décisions sans demander à nos patients. Aujourd'hui, nous sommes brutalement honnêtes et impliquons les patients dans leurs décisions de traitement à tous les stades de leur maladie. Je suis souvent amusé par les jeunes infirmières désireuses qui poussent des brochures d'information sur le cancer chez les petites vieilles femmes avec un cancer de la peau peu coûteux et inoffensif.
À mesure que les décisions médicales deviennent de plus en plus complexes, l'espoir et la confiance doivent rester au centre de la trousse à outils de chaque médecin.